В условиях нестабильной экономики быстрое и эффективное вхождение нового сотрудника в существующую корпоративную систему и коллектив, а также в работу на конкретном месте становится вопросом выживания компании. "Заброшенный" новичок работает не на полную мощность, использует не весь потенциал компании.

Этого не может позволить себе ни один работодатель. Задача этой книги - дать HR-специалисту и руководителю готовую и эффективную систему адаптации персонала. Наталья Володина, одна из самых влиятельных российских профессиональных HR-менеджеров, предлагает построить целостную систему адаптации персонала на основе разработанной ею "Матрицы адаптации". В книге представлен последовательный алгоритм действий, приведены практические примеры из опыта российских компаний. Особую ценность представляет подборка шаблонов готовых документов, положений, анкет. Все это можно незамедлительно применять в работе: уже сейчас. Книга предназначена для работников кадровых служб (HR-специалистов), руководителей подразделений, менеджеров среднего звена.